2018年1月30日下午，金洲管道職工大會(huì)暨2017年總結(jié)表彰會(huì)在湖州大劇院隆重舉行，董事長(zhǎng)孫進(jìn)峰、副董事長(zhǎng)封堃、總經(jīng)理沈淦榮、董事馬原、金洲管道商會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭江林、執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王國(guó)興、金洲管道董事顧蘇民、董秘兼副總經(jīng)理蔡超、副總經(jīng)理沈永泉、副總經(jīng)理?xiàng)顐シ?、?cái)務(wù)總監(jiān)魯冬琴等領(lǐng)導(dǎo)出席，來(lái)自各子公司、事業(yè)部的1300多名員工參加了會(huì)議。

　　大會(huì)首先以視頻短片的形式回顧了“責(zé)任與使命同在，光榮與夢(mèng)想同行”的精彩2017年。

　　公司總經(jīng)理沈淦榮作了題為《不忘初心、制造精品創(chuàng)佳績(jī)，繼往開(kāi)來(lái)、砥礪前行新時(shí)代》的2017年度工作報(bào)告，回顧了一年來(lái)在質(zhì)量與效率、安全與環(huán)保、創(chuàng)新與技改等方面取得的明顯進(jìn)步，堅(jiān)持突出發(fā)展主業(yè)，管道總銷(xiāo)量穩(wěn)步提升，特別是燃?xì)夤苁袌?chǎng)份額大幅提升，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)了新的突破。

沈淦榮總經(jīng)理作2017年度工作報(bào)告

　　他指出，2018年要加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和新產(chǎn)品新工藝的開(kāi)發(fā)，深入推進(jìn)精品戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，全力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，穩(wěn)步實(shí)施兼并重組，調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、嚴(yán)考核、育人才、重文化、促發(fā)展，為金洲管道新的征程扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)好局、起好步。

封堃副董事長(zhǎng)宣讀表彰決定

突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人

技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人

經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)個(gè)人

愛(ài)崗敬業(yè)先進(jìn)個(gè)人

愛(ài)崗敬業(yè)先進(jìn)個(gè)人

愛(ài)崗敬業(yè)先進(jìn)個(gè)人

質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人

質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人

安全工作先進(jìn)個(gè)人

崗位6S先進(jìn)個(gè)人

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)個(gè)人

優(yōu)秀青年工作者

質(zhì)量管理先進(jìn)班組

安全生產(chǎn)先進(jìn)班組

效能建設(shè)先進(jìn)班組

　　會(huì)議隆重表彰了2017年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，封堃副董事長(zhǎng)宣讀了表彰決定。經(jīng)民主評(píng)議、部門(mén)推薦，共評(píng)選出突出貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人2名、技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人6名、經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)個(gè)人2名、愛(ài)崗敬業(yè)先進(jìn)個(gè)人35名、質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人15名、安全工作先進(jìn)個(gè)人10名、崗位6S先進(jìn)個(gè)人2名，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)個(gè)人3名、優(yōu)秀青年工作者8名、質(zhì)量管理先進(jìn)班組5個(gè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組5個(gè)、效能建設(shè)先進(jìn)班組4個(gè)。

　　先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)集體代表共6人作了交流發(fā)言。

金洲管道孫進(jìn)峰董事長(zhǎng)作重要講話

　　最后，孫進(jìn)峰董事長(zhǎng)作講話。他表示，2017年是不同尋常的一年，公司完成股權(quán)變更、董事會(huì)改組，公司聚焦主業(yè)，上下團(tuán)結(jié)一心，凱歌高奏、捷報(bào)頻傳，創(chuàng)造了上市來(lái)的最優(yōu)業(yè)績(jī)，他代表公司董事會(huì)向全體金洲人表示感謝和問(wèn)候，并通過(guò)提升員工福利、年終獎(jiǎng)金等舉措回報(bào)大家的辛勤付出和不懈努力，贏得了現(xiàn)場(chǎng)最熱烈的掌聲。
　　他強(qiáng)調(diào)，公司要激發(fā)和弘揚(yáng)正能量，加大對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的激勵(lì)力度，增設(shè)年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，大幅提高了獎(jiǎng)勵(lì)額度；要加強(qiáng)年度考核的公平性和透明度，營(yíng)造公開(kāi)、公正、公平的良好氛圍；要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高引進(jìn)人才的薪酬待遇和住房補(bǔ)貼；要落實(shí)《高層人才儲(chǔ)備計(jì)劃實(shí)施方案》，健全重要崗位的公開(kāi)選拔機(jī)制，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和晉升體系建設(shè)，2018年公司將陸續(xù)出臺(tái)更多的提升員工歸屬感、幸福感、存在感的政策。
　　他要求以“共享共贏、公正公平、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、令出必行”的價(jià)值觀來(lái)推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)資源共享和整合力度，分享組織內(nèi)最佳實(shí)踐，與全體金洲人共享企業(yè)發(fā)展的累累碩果；管理人員要提升格局和視野，突破局部利益的界限，服從發(fā)展大局；要強(qiáng)化平臺(tái)意識(shí)，做精做強(qiáng)公司大平臺(tái)，共謀發(fā)展、共享收益；將個(gè)人貢獻(xiàn)與薪酬、晉升緊密掛鉤，用人以品德和能力為唯一標(biāo)準(zhǔn)，提倡做實(shí)事、真做事的務(wù)實(shí)作風(fēng)；要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、令出必行的原則，個(gè)別員工按照年初制定的績(jī)效方案考核得出的年終獎(jiǎng)金數(shù)額很大，公司也要不折不扣地予以兌現(xiàn)。對(duì)于違規(guī)違紀(jì)的管理干部，一經(jīng)查實(shí)，要嚴(yán)懲不貸。
　　他強(qiáng)調(diào)指出，百年金洲、任重道遠(yuǎn)，金洲管道已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期，每一位金洲人要以再創(chuàng)業(yè)的心態(tài)和激情，統(tǒng)一思想，繼往開(kāi)來(lái)，攜手共進(jìn)、并肩前行，共同鑄就金洲管道新時(shí)代的光榮與夢(mèng)想！